來源：安順市財(cái)政局（市國資局）

    按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)國資國企培訓(xùn)常態(tài)化開展等要求，針對(duì)市縣國企改革發(fā)展的迫切需求，結(jié)合我局2022年國企改革工作培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)與安順農(nóng)村商業(yè)銀行充分溝通，近日，市國資監(jiān)管局（市國企改革辦）組織市直8家集團(tuán)公司和17家子公司主要負(fù)責(zé)人、各縣區(qū)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)到安順農(nóng)商行參加全市縣國資國企培訓(xùn)交流。

    本次培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩與交流研討方式進(jìn)行，通過實(shí)地參觀了解安順農(nóng)商行轉(zhuǎn)型實(shí)踐成效，圍繞該行改革轉(zhuǎn)型思路、方法、成果等現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)了解，特別是“轉(zhuǎn)型廊道文化”更是本次參觀的一大亮點(diǎn)，給予了現(xiàn)場(chǎng)國企負(fù)責(zé)人最直觀的感受。   

    交流研討會(huì)上，安順農(nóng)商行黨委書記、董事長江弘同志圍繞安順農(nóng)商行改革發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)和做法作了全面講解交流，尤其是通過找準(zhǔn)癥結(jié)，發(fā)現(xiàn)“五大缺失”（戰(zhàn)略定位缺失、機(jī)制建設(shè)缺失、隊(duì)伍管理缺失、風(fēng)險(xiǎn)防控缺失、持續(xù)發(fā)展缺失），從“四個(gè)板塊”（人力資源管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控）推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型，初步實(shí)現(xiàn)了干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚、業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)向好、財(cái)務(wù)管理初見成效的發(fā)展目標(biāo)。

    在討論發(fā)言環(huán)節(jié)，有關(guān)市縣國資國企負(fù)責(zé)人爭(zhēng)相發(fā)言，分別就自身存在的國企改革發(fā)展和金融業(yè)務(wù)存在的問題等與江弘董事長進(jìn)行了交流探討。

    本次交流研討，既是一次改革經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，更是一次思路方法的碰撞，大家紛紛表示效果明顯、很受啟發(fā)。下一步，市國資局（市國企改革辦）將持續(xù)抓好培訓(xùn)工作常態(tài)化開展，通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去等方式，從要我學(xué)的被動(dòng)變成我要學(xué)的主動(dòng)，把改革工作作為“一把手”工程來抓。通過學(xué)習(xí)為全市國資國企改革賦能，通過改革促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，切實(shí)在新時(shí)代為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。